Lederstøtte handler om å gi ledere et trygt rom for refleksjon, utvikling og mestring slik at de kan lede andre på en trygg, tydelig og empatisk måte.
Lederstøtte innebærer både praktisk veiledning og psykologisk støtte i møte med krav, dilemma og forventninger som følger med personalansvar.
Lederstøtte er ikke bare rådgivning, det handler om utforskning og utvikling av lederens psykologiske kapasitet til å stå stødig i rollen og hvordan de kan skape trygghet, motivasjon og utvikling i teamet. Et av de viktigste kjennetegnene ved en god leder, er at de kjenner seg selv, og er bevisst egne styrker, svakheter og forbedringsområder.
Lederen får et fortrolig rom til å reflektere over egne utfordringer, styrker og utviklingsområder. Psykologen fungerer som en nøytral sparringspartner som stiller gode spørsmål, gir tilbakemeldinger og hjelper lederen å finne egne løsninger.
Psykologen kan bistå når lederen må håndtere vanskelige personalsaker, konflikter, høyt arbeidspress eller organisatoriske endringer – og bidra til å finne gode, menneskelige løsninger.
Lederstøtte handler også om å hjelpe ledere til å utvikle selvledelse, evne til å kjenne egne reaksjoner, stå stødig i motstand og lede seg selv før man leder andre.
